南(nán)方家居|一場(chǎng)動銷全國的(de)品牌聯動！

本次南(nán)方家居【5動全國·1降到底】活動，通(tōng)過統一方案、統一部署、統一價格、統一激勵、統一競争PK、聯合造勢，一改傳統活動效果差，費用(yòng)比例高(gāo)，經銷商對(duì)活動的(de)開展缺乏信心，讓經銷商重拾開展促銷活動的(de)信心，拉升簽單率和(hé)簽單值，提高(gāo)品牌美(měi)譽度和(hé)市場(chǎng)占有率。

上下(xià)同欲：上下(xià)同欲者勝，同舟共濟者赢。

以戰代練：通(tōng)過準軍事化(huà)的(de)聯動，以練強兵(bīng)，練自己、練團隊，打造強大(dà)的(de)團隊執行力。

資源整合：聚産品，聚服務，聚終端，聚推廣，實現資源整合，将産品惠及門店(diàn)和(hé)消費者。

江湖地位：市場(chǎng)即江湖，影(yǐng)響力即地位，人(rén)海戰術，巷戰突破，晝夜奮戰，亮劍江湖。

1、基本目的(de)：通(tōng)過多(duō)種方式的(de)推廣及宣傳，拉升南(nán)方家居在全國各經銷商門店(diàn)簽單量和(hé)簽單值，提升總體營業額，并通(tōng)過本次全國聯動執行期，打造狼性團隊，提高(gāo)各門店(diàn)終端管理(lǐ)能力，店(diàn)面整理(lǐ)運營架構化(huà)。

2、營銷目的(de)：通(tōng)過聯動活動擴大(dà)顧客的(de)活動參與度拉動銷售增加品牌效益并通(tōng)過多(duō)項新的(de)營銷方式，以及異業聯盟資源共享等，整改價格品牌門店(diàn)的(de)邀約簽單量。

3、最終目的(de)：擴大(dà)南(nán)方家居在全國家居市場(chǎng)的(de)影(yǐng)響力，不斷強化(huà)業主消費意識，增加品牌美(měi)譽度和(hé)市場(chǎng)占有率。同時(shí)增加代理(lǐ)商對(duì)本品牌的(de)經營和(hé)銷售信心，全國整體提升南(nán)方家居的(de)銷售能力，打造團隊，提升邀約能力，快(kuài)速簽單能力，提升單值的(de)能力。

2019年5月(yuè)1日，由南(nán)方家居主辦，活力高(gāo)端營銷全程策劃監督“5動全國·1降到底”活動圓滿落幕！爲保證本次所有參與商戶的(de)積極度，特舉行了(le)兩次賦能大(dà)會。

2019年2月(yuè)28日，活力高(gāo)端營銷執行總裁郭文博先生、戰略發展部總裁李正華先生，西南(nán)分(fēn)公司總經理(lǐ)王快(kuài)先生及總教官張銳先生共同出席了(le)本次賦能大(dà)會。

“萬物(wù)之始，大(dà)道至簡，衍化(huà)至繁；以勢養道，以術謀勢”。活力高(gāo)端營銷執行總裁郭文博先生現場(chǎng)爲本次賦能大(dà)會全體參與者講述“道法術器”四大(dà)思維。“有道無術，術尚可(kě)求，有術無道，止于術”，讓所有參會人(rén)員(yuán)都收獲滿滿。

除此之外，郭總還(hái)講述了(le)“天道·師道·孝道”，以客戶爲天，以優秀者爲師，以父母爲孝的(de)三道文化(huà)。

爲了(le)讓南(nán)方家居全體經銷商對(duì)項目有更深入的(de)了(le)解，活力高(gāo)端營銷西南(nán)分(fēn)公司總經理(lǐ)王快(kuài)先生做(zuò)了(le)“5動全國·1降到底”項目方案的(de)詳細介紹，針對(duì)組織架構、方案思路、出單方向、執行思路、活動收獲等做(zuò)了(le)一系列的(de)講解。

心懷感恩才能越戰越勇，運用(yòng)活力高(gāo)端營銷——文化(huà)系統中的(de)感恩文化(huà)，王快(kuài)先生帶領全體參會人(rén)員(yuán)共舞“感恩的(de)心”手語舞，激發團隊内心的(de)力量。

特将南(nán)方家居全體經銷商分(fēn)爲五大(dà)戰區(qū)：貴廣戰區(qū)、川渝戰區(qū)、華中戰區(qū)、華北(běi)戰區(qū)、西北(běi)戰區(qū)。由活力高(gāo)端營銷總教官張銳先生引領全體人(rén)員(yuán)統一戰線、統一動作、統一聲音(yīn)、統一行爲。爲其打造軍事化(huà)團隊，提高(gāo)全體人(rén)員(yuán)競争力與團隊協作能力。

2019年4月(yuè)1日--4月(yuè)3日，貴廣戰區(qū)、川渝戰區(qū)、華中戰區(qū)、華北(běi)戰區(qū)、西北(běi)戰區(qū)分(fēn)别舉行啓動大(dà)會。

運用(yòng)活力高(gāo)端營銷——榮譽系統，評選“金牌店(diàn)長(cháng)”、“最佳專賣店(diàn)”，将每一位成員(yuán)團結到一起，奮勇拼搏，充分(fēn)發揮每一位家人(rén)的(de)潛力，爲了(le)團隊的(de)榮譽而努力。

依托【活力高(gāo)端營銷】終端運營模式，銷售人(rén)員(yuán)在活動過程中精準鎖定客戶。另外各經銷商在活動期間耶奮勇拼搏，充分(fēn)發掘自身潛能，微端對(duì)和(hé)個(gè)人(rén)争取榮譽。

此次活動勝在理(lǐ)念：全國上下(xià)相互聯動，形成良好的(de)銷售氛圍，開發了(le)潛在客戶，加強了(le)員(yuán)工與顧客的(de)接觸了(le)解，塑造了(le)良好的(de)品牌形象，從而銷量得(de)到提升。

本次活動曆時(shí)21天，在活力執行團隊嚴格的(de)監督與悉心的(de)把控下(xià)，全體經銷商及其銷售人(rén)員(yuán)全面配合下(xià)，此次活動取得(de)了(le)圓滿的(de)成功，取得(de)了(le)4828單的(de)簽單佳績！

在本次活動執行中，活力執行老師針對(duì)品牌終端實際，幫助品牌從思維上開始轉變，制造終端差異化(huà)——品牌差異化(huà)、服務差異化(huà)、體驗差異化(huà)、營銷模式差異化(huà)。

授人(rén)以漁，将方法傳遞給全體商家，幫助商家及其銷售人(rén)員(yuán)從本質上提升，真正做(zuò)到洞察本質，因企制宜，幫助終端全面提升！

“全國聯動”模式提高(gāo)了(le)南(nán)方家居銷售人(rén)員(yuán)的(de)信心，增強了(le)銷售意識。南(nán)方家居的(de)家人(rén)們都對(duì)此次的(de)執行團隊表示由衷的(de)感謝。

運用(yòng)活力高(gāo)端營銷——爆破系統，調動了(le)廣大(dà)消費者的(de)積極性，使得(de)落地現場(chǎng)氣氛火熱(rè)，人(rén)山人(rén)海。

南(nán)方家居【5動全國·1降到底】

總執行官——活力高(gāo)端營銷西南(nán)分(fēn)公司總經理(lǐ)王快(kuài)先生

貴廣戰區(qū)執行官——活力高(gāo)端營銷事業五部黃(huáng)燦老師

川渝戰區(qū)執行官——活力高(gāo)端營銷事業一部谷雲霞老師

華中戰區(qū)執行官——活力高(gāo)端營銷事業二部嚴瓊老師

華北(běi)戰區(qū)執行官——活力高(gāo)端營銷事業五部李正林(lín)老師

西北(běi)戰區(qū)執行官——活力高(gāo)端營銷華東分(fēn)區(qū)樊武勝老師