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重慶·奧普|單品牌如何做(zuò)一場(chǎng)産值超過1000萬的(de)活動?

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項目概況

     奧普家居股份有限公司的(de)誕生源于一個(gè)溫暖的(de)故事。1993年,一位父親爲了(le)自己的(de)女(nǚ)兒(ér)冬天洗澡不再寒冷(lěng),工匠(jiàng)出身的(de)他(tā)動手發明(míng)了(le)中國第一台浴霸。此後由小愛(ài)彙聚成大(dà)愛(ài),奧普浴霸改變了(le)國人(rén)千百年來(lái)的(de)沐浴方式。奧普始終堅持“爲愛(ài)設計”的(de)理(lǐ)念,讓更多(duō)高(gāo)品質的(de)産品走進千家萬戶。25年來(lái)先後榮獲中國馳名商标,浙江省知名商标稱号、消費者最信賴品牌等多(duō)項榮譽,并連續11年獲得(de)中國品牌500強稱号,成爲浴霸行業和(hé)集成吊頂行業國家标準制定組長(cháng)單位。

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     目前,奧普旗下(xià)産品已涵蓋浴霸、集成吊頂、照(zhào)明(míng)、新風系統、集成牆面、集成竈、晾衣機以及通(tōng)風扇等多(duō)種品類,依托杭州、嘉興、成都、中山四大(dà)生産基地,廠房(fáng)總面積24.7萬方。奧普完善的(de)銷售體及服務體系已經覆蓋了(le)全國794個(gè)大(dà)中小城(chéng)市,近15000個(gè)有效網點,并在天貓、京東等電子商務平台牢牢占據行業銷售領先地位。至今,奧普在全球已經擁有三千多(duō)萬家庭用(yòng)戶的(de)支持與信賴。


活動目的(de)

1、提升所有商戶信心

2、強化(huà)商戶店(diàn)面終端管理(lǐ),提升促進商戶間交流溝通(tōng),合作共赢

3、提升品牌知名度,市場(chǎng)口碑,美(měi)譽度;

4、搶占市場(chǎng)份額,市場(chǎng)的(de)商戶通(tōng)過本次活動受益增加信心;

5、最大(dà)化(huà)促進市場(chǎng)品牌現有資源整合,提前促進商戶間交流溝通(tōng)團隊共赢

6、通(tōng)過聯動活動擴大(dà)顧客的(de)參與度拉動銷售增加品牌效益,同時(shí)增加代理(lǐ)商對(duì)品牌經營和(hé)銷售信心;


方案策劃

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項目實況

     2019年6月(yuè)18日,由重慶奧普主辦,活力高(gāo)端營銷全程策劃監督“奧普美(měi)好生活節”活動圓滿落幕!


啓動大(dà)會

     2019年5月(yuè)29日,活力高(gāo)端營銷總經理(lǐ)李正華先生講解“簡單聽(tīng)話(huà)相信照(zhào)做(zuò)”對(duì)所有人(rén)員(yuán)進行了(le)爲期一天的(de)全封閉式訓練,指導品牌商戶及其銷售人(rén)員(yuán)如何在一場(chǎng)活動中“挖掘客戶”、“維護客戶”,以及如何進行小區(qū)營銷、電話(huà)銷售、門店(diàn)接待工作。

    同時(shí)通(tōng)過一系列的(de)拓展活動,塑造團隊形象,增強團隊凝聚力,提升員(yuán)工執行力!通(tōng)過一天的(de)培訓,全體商戶及其銷售人(rén)員(yuán)蓄勢待發,勢要把本次活動優惠推廣給每位有需要的(de)消費者。


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團隊打造

     活動期間,活力高(gāo)端營銷李春林(lín)老師将奧普聯動所有參與銷售的(de)工作人(rén)員(yuán)分(fēn)爲四大(dà)戰區(qū),通(tōng)過各項團隊競賽提高(gāo)團隊凝聚力、團隊協作能力、以及競争力。有競争才會有拼搏,有拼搏才會有成功!


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終端升級

     爲提升門店(diàn)的(de)客流量,奧普全體經銷商在活力高(gāo)端營銷執行團隊的(de)号召下(xià),對(duì)終端門店(diàn)進行了(le)一系列的(de)打造:

1、店(diàn)面布置:幹淨整潔的(de)環境,給顧客帶來(lái)一種一目了(le)然的(de)視覺沖擊

2、店(diàn)面氛圍:絢麗多(duō)彩的(de)氛圍,使産品及店(diàn)面得(de)到美(měi)化(huà),對(duì)顧客的(de)心理(lǐ)進行有效的(de)沖擊,激發顧客心中的(de)購(gòu)買欲

3、産品布置:産品擺放爆滿、有堆頭,人(rén)都有從衆心理(lǐ),“大(dà)家都買的(de)東西肯定不錯”,從而帶來(lái)更大(dà)的(de)銷量。


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榮譽系統

     運用(yòng)活力高(gāo)端營銷——榮譽系統,将榮譽系統植入本次活動,通(tōng)過團隊pk積分(fēn)榜的(de)形式,将每個(gè)團隊中的(de)每一位成員(yuán)牢牢綁在一起,爲了(le)團隊的(de)榮譽而共同努力。評選“冠軍團隊”引發每一位家人(rén)的(de)榮辱之心與競争力。


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同時(shí)各線下(xià)門店(diàn)評選“優秀門店(diàn)”“金牌導購(gòu)”“奧普之星”讓每位家人(rén)在活動期間時(shí)刻保持著(zhe)高(gāo)度熱(rè)情,全力投入到活動中,激發每一位家人(rén)的(de)榮譽之心。


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文化(huà)系統

     通(tōng)過對(duì)奧普的(de)調查與了(le)解,活力執行團隊導入活力高(gāo)端營銷——文化(huà)系統感恩文化(huà)、孝道文化(huà)等,通(tōng)過各個(gè)目标節點的(de)推進,充分(fēn)拉近每個(gè)人(rén)之間的(de)距離,達成真正的(de)資源共享。


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客源系統

     爲了(le)讓更多(duō)有需要的(de)消費者了(le)解到本次活動,奧普所有商家在活力執行團隊的(de)引領下(xià),導入活力高(gāo)端營銷——客源系統,爲了(le)讓更多(duō)有需要的(de)顧客享受此次活動的(de)巨大(dà)優惠,重慶奧普全體員(yuán)工展開了(le)覆蓋全城(chéng)的(de)宣傳推廣——廣場(chǎng)宣傳菜市場(chǎng)宣傳單頁發放,把活動的(de)優惠政策傳遞給每一位消費者。


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活動簽單

     在活力執行團隊正确的(de)引領下(xià),全體家人(rén)的(de)共同努力下(xià),本次活動曆時(shí)21天,銷量3884台的(de)簽單佳績!提高(gāo)了(le)參與品牌商家的(de)知名度,實現了(le)大(dà)平台人(rén)流共享,一站式購(gòu)物(wù)體系。


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執行團隊

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     本次活動由活力高(gāo)端營銷事業一部李春林(lín)老師帶隊,事業六部宋玉芳老師,事業六部石豔萍老師,事業六部陳紅老師全程策劃!活動成果得(de)到了(le)重慶奧普全體成員(yuán)的(de)一緻肯定!


客戶好評

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